Привет!
Я Светлана Ахмадишина

Разработала и реализовала маркетинговую стратегию для бренда высокоскоростных ворот DYNACO в России. Провела анализ рынка, конкурентов и целевой аудитории, сформировала позиционирование и УТП, определила каналы продвижения и выстроила систему коммуникаций с заказчиками, дилерами, архитекторами и проектировщиками.

Посещаемость сайта выросла в 3 раза, доля бренда на рынке увеличилась с 10% до 30%, средняя сумма сделки выросла в 3,45 раза за пять лет.

Вывела собственную торговую марку промышленных вентиляторов на рынок. Провела анализ рынка и целевой аудитории, разработала концепцию и внешний вид бренда, транспортировочную упаковку. Организовала создание сайта, контента, промоматериалов и продуктовых видео, подготовила бренд к участию в отраслевых выставках и выстроила комплексную систему продвижения.

Создала целостную систему представления и продвижения нового бренда на B2B-рынке, объединив продукт, визуальную идентичность, контент и инструменты продаж.

Разработала концепцию и маркетинговую модель нового направления компании. Провела анализ рынка, определила целевую аудиторию и позиционирование, сформировала стратегию вывода услуги на рынок. Организовала подготовку промоматериалов, digital-продвижение и лидогенерацию, выстроила аналитику воронки и связала маркетинговые активности с процессами продаж и сервисного обслуживания.

Запустила самостоятельное направление бизнеса от разработки концепции до привлечения клиентов и выстраивания процессов взаимодействия с ними.

Спроектировала и внедрила систему сквозной аналитики для компании со смешанным B2B- и B2C-позиционированием. Настроила связку рекламных каналов, сайта и Bitrix24: Яндекс.Директ, РСЯ, подменные номера и email-адреса, сбор и классификацию обращений. Выстроила логику воронки, автоматизацию обработки лидов и анализ качества работы менеджеров с помощью AI-инструментов.

Связала рекламные кампании с движением лидов по воронке, выявила точки потери клиентов и создала основу для управления маркетингом на данных. Количество квалифицированных лидов выросло на 40%.

Разрабатывала и производила продуктовые видео для брендов DYNACO и «Ветромастер». Определяла маркетинговую задачу, разрабатывала структуру и сценарную логику роликов с учётом особенностей технического продукта и потребностей отдела продаж. Организовывала съёмки, формировала задачи для команды, контролировала монтаж, графику и постпродакшен.

Создала видео для презентации сложного оборудования на встречах с клиентами. Ролики помогали менеджерам наглядно объяснять устройство продукта, его преимущества и возможности применения.

Разработала структуру коммуникации компании с кандидатами и руководила созданием отдельного HR-раздела на сайте. Определила содержание и логику подачи информации, организовала подготовку материалов и работу с подрядчиками. Связала презентацию компании как работодателя с задачами привлечения специалистов и общим позиционированием бизнеса.

Компания получила отдельный digital-инструмент для коммуникации с кандидатами и презентации себя как работодателя.